OFF THE RECORD. TO THE POINT.

Die hidden Agenda

"Ich habe back-to-back Meetings, eine lange Tasksliste mit potenziell folgenschweren Entscheidungen - und kaum zehn Minuten, um darüber nachzudenken."

—

"In Meetings ist mein Team sehr angepasst, kooperativ und höflich. Die Abrechnung kommt danach."

—

"Seit ich die neue Rolle habe, rede ich mehr und erreiche weniger."

—

"Wir kennen die beste Lösung bereits. Das nächste Shareholder-Meeting wird sie aber garantiert nicht überleben."

—

"Dieser Konflikt bereitet mir schon viel zu lange schlaflose Nächte. Ich muss dringend etwas ändern."

—

"Ich funktioniere. Aber mein Körper hat dazu vermutlich bald eine andere Meinung..."



Erstgespräch vereinbaren

ONE TO ONE

Coaching für Führungskräfte

Für das Thema, das gerade den meisten Platz im Kopf beansprucht oder zu viel Kraft frisst. Wir nehmen uns die Sache vor. Unaufgeregt und vertraulich. Ein einzelner Sparringtermin ist ebenso möglich wie eine kurz- oder längerfristige Begleitung.

TEAM MODE

Coaching für Teams

Für alles, was in Meetings unterschwellig mitschwingt und die Zusammenarbeit steuert. Wir arbeiten an konkreten Situationen. Am Miteinander. An Rollen und Erwartungen. An Gesprächen, die geführt  werden müssen. Und an Entscheidungen, die anstehen.


Je nach Anliegen entsteht daraus ein Teamcoaching, ein Training oder ein individuell entwickelter Workshop.


HOW WE WORK.

Sie bringen das Thema mit. Ich bringe Erfahrung, Fragen, Methoden - und meistens einen Stift.

Im Coaching halten wir die Szene kurz an: Wer macht was? Wer entscheidet? Wer wartet? Wer redet mit? Was geschieht hier eigentlich? Was bringen die Personen mit? Was verlangen ihre Rollen? Wie reagiert das Team? Wo bleibt eine Reaktion aus? Wer ist drin? Wer ist raus? Welche Regeln und Muster sorgen dafür, dass montags eine neue Folge derselben Story läuft? Was soll sich verändern?


Ich schaue auf Menschen und auf das, was um sie herum geschieht. So finden wir den Punkt, an dem Veränderung möglich und konkret im Alltag umsetzbar wird. Ich höre genau hin, frage nach und spreche Hypothesen aus. Wir prüfen sie, spielen Möglichkeiten durch und legen die nächsten konkreten Schritte fest.


Manche Themen sind nach wenigen Gesprächen geklärt. Andere brauchen mehr Zeit. Das besprechen wir offen.


Schreiben Sie mir

BEEN THERE. LED THAT.

Über mich

Über 25 Jahre habe ich Marken aufgebaut, Talente gewonnen, Teams geleitet und entwickelt, Organisationen und deren Kultur mitgestaltet, Workshops und Trainings geleitet, Transformationen begleitet sowie Budget- und Ergebnisverantwortung getragen.


Ich war Head of Marketing und CMO, habe eigene Unternehmen gegründet und arbeite heute selbständig als Coach, Beraterin und Interim-Managerin.


Ich kenne Wachstumsdruck. Shareholder, die kurzfristig einen Strategiewechsel erwarten. Marktveränderungen, die schnelles Handeln notwendig machen. Schwierige Personalentscheidungen, knappe Ressourcen und herausfordernde Feedbackgespräche. Und natürlich jene Freitagabende, an denen „nur noch eine Mail“ ganz sicher ein Euphemismus ist. Ich kenne auch das Leben "daneben" – mit Familie und Kindern.


Heute verbinde ich diese Erfahrung mit systemischem Business Coaching nach der Karlsruher Schule, neuro- und sozialwissenschaftlichen Erkenntnissen und Perspektiven auf Führung, Organisation und kulturelle Dynamiken. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungs-, Transformations- und Konfliktsituationen – klar, zugewandt und mit Blick auf Mensch und System.


  • MBA (Marketing)
  • Betriebswirtin und Kommunikationswirtin
  • Systemische Business-, Health- und Online-Coach (Karlsruher Schule)
  • Mitglied im DBVC und in der IOBC